Pengembangan kapasitas dan kualitas karyawan menjadi penting bagi perusahaan karena menjadi ukuran apakah perusahaan itu akan maju atau malah stagnan. Cara-cara dalam pengembangan tersebut pun dapat dilakukan dengan informal maupun formal. Sebagian ilmuwan juga melihat pengembangan kapasitas sebagai capacity development atau capacity strengthening, mengisyaratkan suatu prakarsa pada pengembangan kemampuan yang sudah ada (existing capacity). Sementara yang lain lebih merujuk pada constructing capacity sebagai proses kreatif membangun kapasitas yang belum nampak (not yet exist) (Prof. Dr. H.R. Riyadi Soeprapto, MS: 2010).
Dalam cara-cara informal kerap digunakan sebagai pengalian potensi, ciri khas, karakter, dan aktualisasi diri lainnya. Refresing dan membaur dengan outbound maupun liburan Bersama adalah solusi bagi karyawan untuk meningkatkan kesejahteraan maupun Kesehatan perusahaan dalam bekerja.
Selain dari itu ujuan dari pengembangan kapasitas tentu agar individu, organisasi maupun juga sistem yang ada dapat dipergunakan secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuan dari individu maupun organisasi tersebut. Sehingga upaya pengembangan kapasitas dapat dilakukan pada siapa saja dan dimana saja sesuai dengan kebutuhannya, dalam konteks pembangunan, dimana dikenal pembangunan yang berorientasi pada keberlanjutan. Siapapun dapat melaksanakan upaya pengembangan kapasitas kepada siapapun sesuai dengan tujuan yang ingin dicapai.
Apakan itu individu, kelompok, organisasi formal maupun non formal, institusi pemerintah maupun swasta dapat melakukan pengembangan kapasitas sepanjang prasyaratnya disepakati oleh pihak-pihak yang berkepentingan.
Sedangkan manfaat dari kegiatan Pengembangan Kapasitas (Capacity Building) dalam pengembangan sumber daya manusia menurut Schuler (1992), yaitu :
- Mengurangi dan menghilangkan kinerja yang buruk. Dalam hal ini kegiatan pengembangan akan meningkatkan kinerja pegawai saat ini, yang dirasakan kurang dapat bekerja secara efektif dan ditujukan untuk dapat mencapai efektivitas kerja sebagaimana yang diharapkan oleh organisasi.
- Meningkatkan produktivitas. Dengan mengikuti kegiatan pengembangan berarti pegawai juga memperoleh tambahan ketrampilan dan pengetahuan baru yang bermanfaat bagi pelaksanaan pekerjaan mereka. Dengan semikian diharapkan juga secara tidak langsung akan meningkatkan produktivitas kerjanya.
- Meningkatkan fleksibilitas dari angkatan kerja. Dengan semakin banyaknya ketrampilan yang dimiliki pegawai, maka akan lebih fleksibel dan mudah untuk menyesuaikan diri dengan kemungkinan adanya perubahan yang terjadi dilingkungan organisasi. Misalnya bila organisasi memerlukan pegawai dengan kualifikasi tertentu, maka organisasi tidak perlu lagi menambah pegawai yang baru, oleh Karena pegawai yang dimiliki sudah cukup memenuhi syarat untuk pekerjaan tersebut.
- Meningkatkan komitmen karyawan. Dengan melalui kegiatan pengembangan, pegawai diharapkan akan memiliki persepsi yang baik tentang organisasi yang secara tidak langsung akan meningkatkan komitmen kerja pegawai serta dapat memotivasi mereka untuk menampilkan kinerja yang baik.
- Mengurangi turn over dan absensi. Bahwa dengan semakin besarnya komitmen pegawai terhadap organisasi akan memberikan dampak terhadap adanya pengurangan tingkat turn over absensi. Dengan demikian juga berarti meningkatkan produktivitas organisasi.
Karena sifatnya yang fun dan seru, program outbound tidak hanya bisa bermanfaat untuk kantor atau perusahaan saja lho. Tapi juga bisa bermanfaat untuk anak-anak dan keluarga. Outbound untuk keluarga bisa jadi alternatif kegiatan seru yang pasti akan meningkatkan kekraban.
Kebayang kan setelah berhari-hari dan berbulan-bulan selalu disibukan dengan deadline, penjualan, dan di depan monitor lalu tiba-tiba ada promosi outbound PintarOutbound dengan paket yang pas di kantong, aplaagi pikniknya Bersama-sama dengan keluarga, teman kantor, dan bos. Wah sudah tentu rejeki nomplok double refresing dari penatnya keseharian bekerja keras.
Karena setiap individu berhak mendapatkan hari-hari penuh arti setelah memberikan yang terbaik untuk perusahaan, dan tentu saja perusahaan pun perlu memberikan hadiah bagi karyawannya berupa piknik, outbound, liburan, dan menikmati hasil dari perjuangan bersama.
Program pelatihan outbound dirancang untuk dilakukan dalam suasana yang santai dan menyenangkan, dengan metode-metode permainan yang fun dan seru, sehingga sangat cocok untuk menjadi salah satu program dalam agenda outing dan liburan karyawan. Seluruh peserta outbound akan dapat disimulasi agar selalu siap untuk bertindak dan merespon dengan cepat sesuai dengan situasi dan kondisi yang ada. Sehingga dalam prakteknya, akan selalu siap menghadapi tantangan-tantangan perubahan yang muncul dan dihadapi oleh perusahaan.
Dengan adanya banyak manfaat yang bisa diambil oleh suatu perusahaan atau jenis organisasi lainnya, program pelatihan outbound bisa dilakukan secara rutin dan berkala. Untuk perusahaan, program pelatihan outbound bisa dilakukan secara berjenjang, sesuai tingkatan level jabatan. Juga bisa langsung diadakan untuk seluruh karyawan secara bersama-sama.
Untuk meningkatkan kemampuan bekerja secara kolektif (teamwork) dari masing masing individu karena timbulnya rasa saling menghargai dalam setiap keputusan yang dibuat. Jadi kapan nih kamu siap bertualang Bersama PintarOutbound ? Cek informasinya yuk di www.pintaroutbound.com
